Coaching

Mein Angebot

Im Coaching arbeite ich mit ihnen daran, wie Sie ihre Wirksamkeit und Präsenz erhöhen können. Dazu beziehe ich alle Ebenen mit ein: Ihr Denken, ihr Fühlen, ihr Wollen, ihr Handeln und das, was Sie bislang selbst noch nicht an sich wahrgenommen haben.

  1. Ich unterstütze Sie bei Orientierung und Positionierung.
  2. Ich bin vertraulicher Dialogpartner auf Augenhöhe.
  3. Ich zeige ihnen Tools und Modelle aus meinem randvollen Handwerkskoffer.
  4. Ich sehe ihre Talente und Kompetenzen und fördere sie darin.
  5. Ich schaue mit ihnen auf Konflikte und sehe Lösungswege.
  6. Ich ordne und strukturiere mit ihnen.

Alle Coachings sind online, hybrid oder live möglich. Selbstverständlich unter Einhaltung der Hygienekonzepte und -regeln.

Ihr Coaching-Ablauf

Erstes Coaching vor Ort in Bamberg:
Zuerst gehen wir eine Stunde spazieren. Gleich in der Nähe meines Büros an der Regnitz entlang – mit herrlichen Blick auf die Bamberger Altstadt. Dabei erzählen Sie mir, warum Sie zum Coaching kommen. Und ich stelle Fragen, um mir ein umfassendes Bild von Ihrer Situation zu machen.

In der zweiten Stunde klären wir ihr Anliegen und ihr gewünschtes Ziel.

Länge:
Üblicherweise hat ein Coaching die Länge von 120 Minuten.

Ort:
Ich arbeite mit ihnen in der Regel in meinem Coachingraum in Bamberg. Dadurch ist sicher gestellt, dass Sie Zeit zum Verdauen haben und nicht gleich wieder ins nächste Meeting müssen.

Bei größerer räumlicher Distanz und während Pandemien 😉 sind Online-Coachings mit gleicher Ergebnisqualität möglich.

Dauer:
Eine Sequenz von 6-10 Terminen ist meist ausreichend und nötig.

Kosten:
Meine Honorarsätze orientieren sich an meinen Kunden und werden mit Unternehmen, wie mit Privatzahlern, individuell vereinbart.

Unternehmer-Coaching

Als Unternehmer, Vorstandsmitglied oder Geschäftsführer begleite ich Sie bei folgenden Entwicklungsthemen:

  • Strategie und Veränderungsprozesse
  • Krisenmanagement und Transformation
  • Organisation und Personal
  • Positionierung und Kommunikation
  • Stressmanagement
  • Persönlicher Führungsstil

Zusätzlich zu ihren Themen achte ich auf ihre Selbststeuerung und Außenwirkung. Sie bekommen von mir direktes persönliches Feedback.

Ich stehe Ihnen schnell und pragmatisch zur Verfügung!

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Führungskräfte-Coaching

Diese Coachings erfolgen meist über eine interne Personalentwicklungs-Abteilung. Ich stehe gerne für ein kostenloses Kennenlerngespräch zur Verfügung. Meist treffe ich auf folgende Situationen der Führungskräfte:

  1. Neue Rolle oder erweiterte Führungsverantwortung
  2. Kein Gesprächspartner auf Augenhöhe
  3. Fehlende Methoden/Modelle in der Führungs-Toolbox
  4. Der Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung
  5. Konflikte mit Anderen oder im Team
  6. Stress, Unruhe und Chaos

In einem Gespräch zu dritt mit ihrer Führungskraft oder zu viert mit einer Vertreterin der Personalabteilung verschaffen wir uns ein Bild über die Entwicklungsziele im Coaching. Darauf aufbauend planen wir die Coachingtermine und ein Abschlussgespräch in der gleichen Konstellation.

Mit mir wachsen Sie in Führung.

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Karriere-Life-Coaching

Im Karriere-Life-Coaching geht es um die Überschneidung beider Lebenswelten, der Berufs- und Privatwelt.

Keine berufliche Entscheidung wird ohne Berücksichtigung der eigenen Lebenssituation getroffen. Deshalb betrachten wir im Coaching das Zusammenspiel beider Lebenswelten. Dabei tauchen oft persönliche Lebensthemen und eingeschliffene Muster auf. Auch Fragen der eigenen Identität und Persönlichkeit dürfen Raum bekommen.

Ob zum Berufseinstieg, zur beruflichen Neuorientierung oder am Berufsende – in allen Phasen des Berufs stellen sich andere Fragen. Wir schauen gemeinsam tiefer und planen sinnvolle berufliche Schritte, damit Sie langfristig kraftvoll und zufrieden im Leben stehen und im Beruf wirken können.

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Change-Coaching für interne und externe KollegInnen

Manchmal ist das Changeprojekt doch größer und fordernder, als man zum Start dachte. Oder es stellt sich während des Projekts heraus, dass Sie ihre Lernzone betreten und ins Schwitzen kommen.

Ich stehe im Change-Coaching sowohl internen Change ManagerInnen, als auch externen Berater KollegInnen mit meiner Erfahrung als Sparringspartner zur Verfügung.

Im Change-Coaching arbeiten wir auf mehreren Ebenen:

  • Auftragsklärung auf oberster Ebene
  • Architektur und Prozessphasen
  • Einzelinterventionen und deren methodisch-didaktischer Aufbau
  • Persönliche Selbststeuerung

Damit gute Change-Ergebnisse und Freude am Projekt entstehen.

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Das sagen meine Kunden:

  • Ich würde meine Erfahrung mit Oliver König im Change-Coaching so beschreiben: Er ist die treue Seele während des Prozesses, der zugewandte Sparringspartner mit behutsamem Griff zum Spiegel für die eigenen Dynamiken und eine kollegiale Unterstützung in fachlichen Themen. Ich kann es nur empfehlen!

    Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens
  • Oliver König ist für mich ein wichtiger Begleiter innerhalb eines Fusionsprozesses zweier Wirtschaftsverbände gewesen. Mit seiner ruhigen und souveränen Art hat er komplexe und zuweilen hektische Vorgänge wieder besser zugänglich gemacht und so geholfen, die Ziele im Fokus zu behalten. Besonders geschätzt habe ich dabei die Verzahnung der jeweiligen operativen Herausforderungen mit wissenschaftlichen Methoden und allgemeingültigen Erkenntnissen.

    Hauptgeschäftsführer Bauindustrieverband
  • Oliver König ist ein ausgezeichneter Berater und Coach. Er hat eine besondere Gabe sich in Klientensysteme hineinzuversetzen und mögliche Auswirkungen von Interventionen zu beleuchten. Unser Coaching hat mir sehr viel Klarheit und Orientierung für meine eigene Selbststeuerung in OE/Changeprozessen gebracht. Ein echtes Vorbild für systemische Beratung.

    Head of International Talent Management & Leadership Development - Logistikkonzern
  • Herr König geht emphatisch, ruhig und entspannt an die gegebenen Herausforderungen heran und erarbeitet gemeinsam mit dem Kunden unter fachmännischer Anleitung Lösungsansätze sowie mögliche Schritte. In meinem Change zur Bereichsleiterin hat mir dies sehr dabei geholfen, gefestigter und ruhiger anzukommen und zielgerichtet zu starten. Herr König hat mir das Einfinden erleichtert, mir Ängste genommen und mich ruhiger in meinem Handeln gemacht.

    Bereichsleiterin Baubranche
  • Herr König hat mich in vertrauensvoller Atmosphäre durch aufmerksames Zuhören und strukturierter Vorgehensweise erfolgreich dabei unterstützt, mich auf meine neue Führungsposition als Entwicklungsleiter einzustellen. Der Mix aus Führungsmethoden und der Diskussion eigener Fallbeispiele hat mir sehr geholfen, meine Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen zu erweitern. Das Coaching war sehr individuell und hat mir Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen im Berufsalltag gebracht.

    Entwicklungsleiter Automobilzulieferer
  • Herr König wurde mir empfohlen, als ich an meinem Arbeitsplatz unter meiner Vorgesetzten litt. Er hat mir mit seiner sehr einfühlsamen und professionellen Art geholfen, mich ihr gegenüber erfolgreich zu positionieren und meinen Schaden in Grenzen zu halten. Durch Herrn Königs fachmännische Unterstützung, kann ich heute positiv auf diese Situation zurückblicken. Und ich bin immer noch fasziniert von der Bandbreite seines Wissens und der Anwendung von hilfreichen Tools im Bereich professionelles und persönliches Coaching.

    Leitende Ärztin in der Entwicklungshilfe
  • Oliver König kann ich als Berater für ein Karriere-Coaching sehr empfehlen! Besonders seine Klarheit, innere Ruhe und Intuition zeichnen ihn in seiner Professionalität aus. Er hat mir bei der Reflexion von früheren schwierigen bzw. negativen Führungserfahrungen geholfen und mich wieder mit meinen Ressourcen in Verbindung gebracht. Ich konnte dadurch etwas loslassen, das mich lange Zeit gehemmt und beschäftigt hat. Durch das Coaching habe ich heute eine größere Selbststeuerung bezüglich meiner Job-Perspektiven und Optionen für meinen anstehenden Branchenwechsel. Trotz des Corona-bedingten Online-Formats schaffte es Oliver König wunderbar, eine vertrauensvolle und persönliche Atmosphäre herzustellen.

    Bildungsmanagerin im Hochschulwesen

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