Change lässt sich nicht managen. Change passiert. Wie eine Welle auf offenem Meer, die das Boot plötzlich herumreißt.
Phänomene wie die Corona-Pandemie und die fortschreitende Digitalisierung haben es uns deutlich gemacht: Change passiert einfach! Krisen begünstigen Transformation.
Die Transformation von Unternehmen fordert geschlossenes Führungshandeln, einen neuen Begriff von Verantwortung und breite Beteiligung. Wir schaffen im Transformation-Camp den Rahmen.
Transformationcamp.net
Vielleicht kennen Sie als Führungskraft diese Situation. Der operative Alltag lässt keine Zeit, um die eigentlich wichtigen Probleme zu lösen.
Und es ist einfach mal hier und mal dort zu reparieren, Feuerwehr zu spielen oder das tägliche Theater einfach auszusitzen.
Und dann denken Sie sich: „Wenn wir nicht bald was ändern, dann _________ (bitte ihr Worst-Case-Szenario einsetzen)!“
Doch niemand traut sich die eigentlichen Themen _________ (ihr Problem einsetzen) anzusprechen.
Mit mir kommen die entscheidenden Verantwortungsträger im Unternehmen in einen fokussierten Dialog zum anstehenden Wandel.
Das ist oft unbequem, aber dafür nachhaltig.
Über mich
Ich bin Ansprechpartner für Vorstände, Geschäftsführer und Bereichsleiter. Mich zeichnen mein klarer Fokus und meine ruhige Präsenz aus – verbunden mit 15 Jahren Erfahrung in Veränderungsprozessen.
Lassen Sie sich von meinem Repertoire überraschen!
mehr erfahrenBekannt aus
Für erfolgreiche und menschliche Entwicklung von Unternehmen.
Freihändig – so sind wir alle schon mal Rad gefahren.
Es ist ein Gefühl der Freiheit und braucht Mut. Dabei ist beides gleich wichtig: Den Blick heben und den Lenker loslassen – gleichzeitig in Bewegung bleiben. Nicht verbissen am Lenker kleben oder frei schwebend an den nächsten Baum fahren. Sondern freihändig die Fahrt nutzen, um neue Perspektiven zu gewinnen. So gelingt Veränderung.
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