Executive Coaching

Herausforderung

Im anspruchsvollen Umfeld der Unternehmensführung sind Führungskräfte täglich mit komplexen Entscheidungen konfrontiert. Kombiniert mit intensiven zwischenmenschlichen Dynamiken und dem Druck, stets in Bestform zu sein. Keine leichte Aufgabe, bei der die Einsamkeit und Sichtbarkeit einer oberen Führungsposition hinzukommt. Der entstehende Druck kann zu einem Hamsterrad werden, das Erschöpfung und Dauerstress auslöst. So wird es zunehmend schwieriger auf aktuelle Herausforderungen präsent zu reagieren. Die Basis für das eigene Tun – sich selbst zu führen – bleibt dabei oft auf der Strecke. Mein Coaching bietet ihnen einen Raum, um sich ihrer Selbst zuzuwenden und als Führungskraft zu wachsen.

Begleitung auf Augenhöhe

Im Coaching bin ich Begleiter für ihre persönlichen Entwicklungsprozesse. Dafür biete ich ihnen einen sicheren Rahmen, außerhalb des Führungsalltags, in dem sie sich als Führungskräfte selbst reflektieren können. Im Austausch mit mir und durch gemeinsames Erkunden ihrer Entwicklungsmöglichkeiten öffnen sich neue Perspektiven und Möglichkeiten für Selbsterkenntnisse. Die Coachings sind so gestaltet, dass sie die Gelegenheit haben ihre eigenen Muster und Bedürfnisse besser zu verstehen und ihren individuellen Führungsstil authentisch weiterzuentwickeln. Dabei lege ich den Fokus auf Selbstwahrnehmung und Bewusstseinsentwicklung. So entsteht ein intensiver Prozess, in dem Ausgeblendetes sichtbarer wird und ich sie beim Betreten von unsicherem Neuland unterstütze.

Im Herzen der Führung liegt die Kunst der Selbstentwicklung -
ich begleite Sie beim Entdecken und Verstehen ihrer persönlichen Muster

Relevante Fragen für Executives

Welche Führungsherausforderung führt Sie aktuell an ihre Grenze?
An welcher Grenze sind Sie schon für längere Zeit unterwegs?
Wie reagieren Sie emotional und durch ihr Handeln darauf?
Welche Auswirkungen hat ihre aktuelle Lage auf ihre Entscheidungen, ihre Führungsbeziehungen und ihre Motivation?
Welchen Erwartungen an sich selbst oder von anderen sind sie ausgesetzt?
Was möchten Sie deshalb verändern oder loswerden?
Welche Rückmeldung und Selbsterkenntnis wünschen Sie sich?

Wichtige Aspekte zur Zusammenarbeit:

Wer ist mit "Executives" gemeint?

Mit Executives sind alle oberen Führungskräfte einer Unternehmensleitung gemeint: Geschäftsführer, Unternehmer, Vorstände, C-Level, Bereichsleiter, Top-Management, etc…
Mit wem habe ich schon gearbeitet?

Coachingerfahrung habe ich mit Menschen aus vielfältigen Rollen, Branchen und Unternehmensgrößen: Inhaber, Unternehmer, C-Level, Geschäftsführer, leitende Ärzte, Bereichsleitungen, Stabsstellenleitungen, Projektleitungen, Teamleitungen, Selbstständige und Spitzensportler aus Olympiakadern.
Wo findet das Coaching statt?

Ich arbeite mit ihnen in meinem Coachingraum in Bamberg oder in einem Beraterhaus in Frankfurt . Dadurch ist sichergestellt, dass wir uns auf ihr Anliegen mit voller Aufmerksamkeit konzentrieren können. Und Sie haben danach Zeit zum Verdauen.
Ist auch ein virtuelles Coaching möglich?

Virtuelle Coachings sind nach Absprache und einem persönlichen Kennenlernen möglich. Ich bevorzuge den persönlichen Live-Kontakt mit ihnen.
Wie lange dauert ein Coaching-Termin?

Üblicherweise hat ein Coaching die Länge von 90-120 Minuten.
Wieviele Coaching-Termine sollte ich einplanen?

Jeder Coachingprozess ist ein Unikat. Meiner Erfahrung nach finden 8-15 Termine im 3-4-wöchigen Rhythmus statt. Oft zu Beginn mit engerem Rhythmus und mehr Terminen, im weiteren Verlauf dann mit größerem Abstand.
Mit welchen Methoden arbeite ich?

Meine Coachees sind es gewohnt sich auf unterschiedliche Stühle zu setzen, unseren Kontakt zu reflektieren und mit Figuren/Kissen/Gegenständen im Raum ihre Situation nachzustellen. Klingt vielleicht erstmal komisch – zentral ist, dass wir ihre aktuelle Situation ins Erleben bringen.

Meine Methoden speisen sich aus folgenden Richtungen: Gestaltarbeit, systemisches Coaching, emotionsfokussierte Methoden, körper- und achtsamkeitsorientierte Verfahren, Trauma- und Krisenmanagement und Transaktionsanalyse.

Eine weitere Basis meiner Arbeit ist die Metatheorie der Veränderung von Klaus Eidenschink (Hephaistos Coachingzentrums München).
In welchen Sprachen finden Coachings statt?

Ich spreche deutsch und englisch.
Was ist mir in der Zusammenarbeit mit ihnen wichtig?

Vor allem unsere vertrauensvolle Zusammenarbeit. Sie bekommen keine allgemeingültigen Konzepte oder Rezepte von mir, sondern ich achte vor allem darauf, was sie individuell brauchen, wie sich unsere Beziehung entwickelt und wohin unser gemeinsamer Prozess steuert. Sorgsamkeit und gemeinsame Zwischenreflexionen dienen uns zum Abgleich und zur Feinjustierung.

Referenzen

Ich habe mit Kunden aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen zusammengearbeitet:

AOK*

Biotest*

Bischof + Klein

Caritas

Computop

Datev

Deutschlandradio*

Eberspächer*

Fiducia*

Fraunhofer

Internationaler Bund

Malteser

Media-Saturn

Minimax

N-Ergie*

Radio Bremen

Rehau Group / Meraxis

Schnellecke Logistics

Siemens*

Stadt Nürnberg

Teambank

Volksbank

in Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern

Oliver unterstützt mich optimal in meiner Selbstentwicklung als Führungskraft und Teammanager. Dank seiner empathischen und ruhigen Herangehensweise ist er in der Lage, mich perfekt in meinen Entwicklungsthemen zu begleiten. Olivers Klarheit hilft mir, den Fokus in meiner persönlichen Entwicklung richtig zu setzen. Ich schätze vor allem seine Fähigkeit, mich durch seine „sympathische Hartnäckigkeit“ aus meiner Komfortzone zu locken und meine Herausforderungen an mich zu adressieren. Vielen Dank für die Unterstützung meines persönlichen Wachstums!
Director Group Procurement - mittelständischer Verpackungshersteller

Ich würde meine Erfahrung mit Oliver König im Coaching so beschreiben: Er ist die treue Seele während des Prozesses, der zugewandte Sparringspartner mit behutsamem Griff zum Spiegel für die eigenen Dynamiken und eine kollegiale Unterstützung in fachlichen Themen. Ich kann es nur empfehlen!
Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens

Innerhalb kürzester Zeit hat mir Oliver König das passende Werkzeug für ein „Hineinwachsen“ in meine neue Führungsrolle an die Hand gegeben. Durch Olivers Hilfe bin ich stetig gewachsen. Die Erfahrungen und Erkenntnisse waren lebensprägend und haben einen wichtigen persönlichen Prozess angestoßen, der es mir ermöglicht hat einen neuen Zugang zu meinem Denken und Fühlen zu finden. Durch das Coaching habe ich ein souveräneres Auftreten und mehr Selbstbewusstsein in meinem Führungsstil erlangt und gelernt, auf das Erreichte auch stolz sein zu können. Das führe ich auf die großartige zwischenmenschliche Ebene und den vertrauensvollen Austausch zurück, der diese sehr produktive Zusammenarbeit immer begleitet hat.
Redaktionsleiter im öffentlich-rechtlichen Rundfunk

Oliver König ist ein ausgezeichneter Berater und Coach. Er hat eine besondere Gabe sich in Klientensysteme hineinzuversetzen und mögliche Auswirkungen von Interventionen zu beleuchten. Unser Coaching hat mir sehr viel Klarheit und Orientierung für meine eigene Selbststeuerung in OE/Changeprozessen gebracht. Ein echtes Vorbild für systemische Beratung.
Head of International Talent Management & Leadership Development - Logistikkonzern

Oliver König ist für mich ein wichtiger Begleiter innerhalb eines Fusionsprozesses zweier Wirtschaftsverbände gewesen. Mit seiner ruhigen und souveränen Art hat er komplexe und zuweilen hektische Vorgänge wieder besser zugänglich gemacht und so geholfen die Ziele im Fokus zu behalten. Besonders geschätzt habe ich dabei die Verzahnung der jeweiligen operativen Herausforderungen mit wissenschaftlichen Methoden und allgemein gültigen Erkenntnissen.
Hauptgeschäftsführer eines Verbandes in der Baubranche

Herr König geht emphatisch, ruhig und entspannt an die gegebenen Herausforderungen heran und erarbeitet gemeinsam mit dem Kunden unter fachmännischer Anleitung Lösungsansätze sowie mögliche Schritte. In meinem Change zur Bereichsleiterin hat mir dies sehr dabei geholfen, gefestigter und ruhiger anzukommen und zielgerichtet zu starten. Herr König hat mir das Einfinden erleichtert, mir Ängste genommen und mich ruhiger in meinem Handeln gemacht.
Bereichsleiterin Baubranche

Herr König hat mich in vertrauensvoller Atmosphäre durch aufmerksames Zuhören und strukturierter Vorgehensweise erfolgreich dabei unterstützt, mich auf meine neue Führungsposition als Entwicklungsleiter einzustellen. Der Mix aus Führungsmethoden und der Diskussion eigener Fallbeispiele hat mir sehr geholfen, meine Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen zu erweitern. Das Coaching war sehr individuell und hat mir Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen im Berufsalltag gebracht.
Entwicklungsleiter Automobilzulieferer

Herr König wurde mir empfohlen, als ich an meinem Arbeitsplatz unter meiner Vorgesetzten litt. Er hat mir mit seiner sehr einfühlsamen und professionellen Art geholfen, mich ihr gegenüber erfolgreich zu positionieren und meinen Schaden in Grenzen zu halten. Durch Herrn Königs fachmännische Unterstützung, kann ich heute positiv auf diese Situation zurückblicken. Und ich bin immer noch fasziniert von der Bandbreite seines Wissens und der Anwendung von hilfreichen Tools im Bereich professionelles und persönliches Coaching.
Leitende Ärztin in der Entwicklungshilfe

Oliver König kann ich als Berater für ein Coaching sehr empfehlen! Besonders seine Klarheit, innere Ruhe und Intuition zeichnen ihn in seiner Professionalität aus. Er hat mir bei der Reflexion von früheren schwierigen bzw. negativen Führungserfahrungen geholfen und mich wieder mit meinen Ressourcen in Verbindung gebracht. Ich konnte dadurch etwas loslassen, das mich lange Zeit gehemmt und beschäftigt hat. Durch das Coaching habe ich heute eine größere Selbststeuerung bezüglich meiner Job-Perspektiven und Optionen für meinen anstehenden Branchenwechsel. Trotz des Corona-bedingten Online-Formats schaffte es Oliver König wunderbar, eine vertrauensvolle und persönliche Atmosphäre herzustellen.
Bildungsmanagerin im Hochschulwesen