Transformation Camp

Live-Transformation in 4 Stationen

Change lässt sich nicht managen. Change passiert. Wie eine Welle auf offenem Meer, die das Boot plötzlich herumreißt.

Phänomene wie die Corona-Pandemie und die fortschreitende Digitalisierung haben es uns deutlich gemacht: Change passiert einfach! Krisen begünstigen Transformation.

Die Transformation von Unternehmen fordert geschlossenes Führungshandeln, einen neuen Begriff von Verantwortung und breite Beteiligung. Wir schaffen im Transformation-Camp den Rahmen.

Transformationcamp.net

Freihändig führen (#014)

Ich liebe es freihändig Fahrrad zu fahren. Den Lenker einfach loszulassen, ist so wunderbar. Freihändig zu fahren, ist für mich purer Genuss.

Wie wäre es denn, wenn Organisationen auch ein wenig freihändiger unterwegs wären? Pure Freude & Genuss? Oder zu großes Risiko?

Ich möchte dir erzählen, warum ich Freihändigkeit in Führungssituationen und gerade in der Situation, in der sich Organisationen im Moment befinden, für besonders wichtig halte.

In dieser Episode geht es um:

  • Unterscheidung zwischen Management und Führung / Leadership: Wie unterscheiden sich diese beiden Rollen und Aufgaben? Und welche Charaktermerkmale gehen damit einher?
  • Generationenfrage zum Thema Führung in Organisationen: Wie unterschiedlich verstehen verschiedene Generationen Führung, Management & Verantwortung? Wie gehen sie jeweils damit in Beruf & Privatleben um?
  • Neue Führungsmodelle: Welche neuen Führungsthemen sehe ich jetzt für Organisationen? Und warum?
  • Freihändig führen: Warum mir das so wichtig ist.

Viel Freude beim Reinhören!


Keep breathing – look closer – stay awake


Credits:

Danke!


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Bis bald in der nächsten Episode, Euer Oliver

10. Juli 2020

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veröffentlicht am 10. Juli 2020 von

Oliver König

Organisationsentwickler und Coach

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