Blogarchiv: Leadership

Angebote & Referenzen Update

Liebe Blogleserinnen und -Leser, unsere Homepage ist seit circa einem halben Jahr online und wir merken, dass es schon wieder Zeit für ein Update ist. Deshalb haben wir unsere Beratungsangebote zu „Change, Leadership, Konzepte“ neu geschrieben und aktuelle Referenzen ergänzt. Unser Angebot schärft sich Change: Wir konzentrieren uns bei Veränderungsprozessen ab jetzt noch stärker auf Bereiche, die wir für [...] weiterlesen

26. Oktober 2018

Deep Smarts – ein Plädoyer für Erfahrungswissen und Erfahrungslernen 

„Throughout your organization are people whose intuition, judgment, and knowledge, both explicit and tacit, are stored in their heads – and depending on the task – in their hands. Their knowledge is essential. They are, relative to others, expert. These are the people with deep smarts, and it is not an exaggeration to say that they form the basis of your organizational viability” (Leonard/Swap 2005, S. [...] weiterlesen

7. September 2018

Ambidextrie – oder die Kunst beidhändig zu denken

„Ambi…was?" Das war meine erste Reaktion auf diesen Fachbegriff. Vielleicht geht es Ihnen ja ähnlich, vor allem falls Sie kein Latein hatten.   Die Lateiner könnten sich vielleicht an dexter („rechts“, aber auch „geschickt“, „gewandt“) und ambi („von beiden Seiten“, „ringsum“) erinnern. In direkter Übersetzung heißt Ambidextrie also „von beiden Seiten geschickt“. Und in [...] weiterlesen

20. Juli 2018

Was heißt eigentlich „systemisch“?

Blickt man auf die Häufigkeit und Selbstverständlichkeit mit der der Begriff "systemisch" heute im Coachings- und Beratungskontext verwendet wird, könnte man zu dem Schluss kommen: Systemisch zu arbeiten ist Alltag geworden, es ist eine Art Standard. Doch was ist mit dem Begriff eigentlich genau gemeint? Und was bedeutet es, wenn jemand behauptet, systemisch zu arbeiten? "Systemisch" ist einer dieser Begriffe, [...] weiterlesen

22. Juni 2018

Kollegiale Führung – Führungsarbeit im Team

Führungskraft oder Führungsarbeit? Über das Beraternetzwerk von Wengel & Hipp wurde eine interne Fortbildung organisiert, die alle Berater in 2x2 Tagen in der Anwendung von agilen Instrumenten und Prozessen qualifiziert. Die Fortbildung wird durchgeführt durch Carsten Holtmann von nextU, die das sehr fundierte und reichhaltige Buch „Das kollegial geführte Unternehmen“ herausgegeben haben. Ich [...] weiterlesen

8. Juni 2018

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