Dieses Prinzip habe ich von Christian Prior gelernt, es stammt aus der Klärungshilfe. Die Klärungshilfe geht davon aus, dass in Konfliktsituationen nicht nur derjenige, der eine Anfrage an einen externen Berater stellt, in den Konflikt involviert ist. Deshalb ist eine der ersten Fragen von mir - egal, ob ich mit einer Führungskraft oder der Personalabteilung spreche: "Wer über ihnen ist noch in diese [...] weiterlesen

dabei ist der Preis schon längst gezahlt worden. Jedes Handeln, jede Entscheidung, jeder Tag in einem Muster bringt einen Preis hervor. Die Preise werden dann als Symptome eines Systems gesehen. Die weg sollen, durch Training zu weniger Friktion führen oder durch einen Berater irritiert werden. Statt Symptombekämpfung wäre Preisakzeptanz sinnvoller. Der Preis davon ist, dass ich auch für die dunklen [...] weiterlesen

ist entscheidend, ob Veränderung möglich ist oder nicht. Im Coaching erlebe ich immer wieder die Aussage "ich bin so, weil xyz ... - ja denken Sie, dass ich mich verändern kann?". Eine schmerzhafte Erfahrung löst ein Vermeidungsverhalten aus. Dies führt dann zu einer fixen Vorstellung, wie man sich selbst sieht und deshalb direkt daraus schlussfolgert, dass "man nicht geschaffen ist für eine bestimmte [...] weiterlesen

Wie gut ist es doch in unserer Gesellschaft Systeme zu haben, die als Backup funktionieren. Rettungsdienst, Feuerwehr, Krankenhäuser, Polizei, Katastrophenschutz, Wasserwacht, Bergrettung und viele mehr. Erst gestern hat sich ein Teilnehmer aus dem virtuellen Workshop verabschiedet, weil er nach dem Fund einer Fliegerbombe als freiwilliger Feuerwehrmann einen ganzen Stadtteil mit evakuiert hat. Die [...] weiterlesen

mit jedem Schritt. Gehen ist nichts anderes als ein ständiges Ungleichgewicht auszugleichen. Jede Schrittfolge ist Fallen, Auffangen und erneutes Fallen. Gehen ist vielleicht der einfachste Weg, um Rhythmus, Ungleichgewicht und Balance zu üben. Wie fällst du? Wie fängst du dich wieder auf? [...] weiterlesen