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Blogarchiv: Change

Es darf leicht sein

So habe ich es in letzter Zeit öfter im Kollegenkreis gehört. Und ich saß daneben und dachte mir "ja, aber es ist oft echt schwer - wie soll das gehen?" Das herausfordernde ist es, nicht das Eine (schwer) und das Andere (leicht) an sich zu sehen, sondern zu verstehen, dass unsere Welt in Widersprüchen/Dualitäten/Gegensätzen aufgebaut ist. Und immer wenn ich mich auf eine Seite konzentriere, dann [...] weiterlesen

7. November 2022

Hände hoch – Moderation!

Wie oft habe ich es in großen Gruppen erlebt: Mit einem Gong wird so kräftig geschlagen, bis auch wirklich jeder still ist. Der Moderator übertönt einfach die Gruppe und legt sich mit seiner Stimme so richtig ins Zeug, damit alle ihn hören. Es wird aufs Mikrofon geklopft, um Aufmerksamkeit zu erzeugen. Der Moderator redete einfach los und geht davon aus, dass er jetzt die Aufmerksamkeit hat [...] weiterlesen

2. November 2022

Das Prinzip der höchsten involvierten Führungskraft

Dieses Prinzip habe ich von Christian Prior gelernt, es stammt aus der Klärungshilfe. Die Klärungshilfe geht davon aus, dass in Konfliktsituationen nicht nur derjenige, der eine Anfrage an einen externen Berater stellt, in den Konflikt involviert ist. Deshalb ist eine der ersten Fragen von mir - egal, ob ich mit einer Führungskraft oder der Personalabteilung spreche: "Wer über ihnen ist noch in diese [...] weiterlesen

1. November 2022

Das Feuer großer Gruppen

heißt ein Buch von Roswitha Königswieser und es handelt von der Magie und Kraft größerer Gruppen. Wie passend dieser Titel ist, habe ich in den letzten 3 Jahren selbst einige Male erfahren dürfen. Gerade während es Restriktionen durch Corona gab, hat die virtuelle Zusammenkunft von Menschen aus unterschiedlichen Organisationsteilen, dazu beigetragen, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu spüren (und [...] weiterlesen

31. Oktober 2022

Wir wollen keinen Preis zahlen

dabei ist der Preis schon längst gezahlt worden. Jedes Handeln, jede Entscheidung, jeder Tag in einem Muster bringt einen Preis hervor. Die Preise werden dann als Symptome eines Systems gesehen. Die weg sollen, durch Training zu weniger Friktion führen oder durch einen Berater irritiert werden. Statt Symptombekämpfung wäre Preisakzeptanz sinnvoller. Der Preis davon ist, dass ich auch für die dunklen [...] weiterlesen

29. Juni 2022

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