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Conflicts are an excellent form of feedback. They show that you don´t fulfill expectations of others (any more). Often people step back from their chancing process because they sense that others are struggling on how to connect with them. It´s the fear of loosing connection that drives the conflict and the emotions. Stay in contact without falling back into your skilled behavior. Frame your change process [...] weiterlesen

Einer der Standardsätze von Systemikern ist: "It depends". Denn das Umfeld entscheidet über Abhängigkeiten, Zusammenhänge und Wirkung. Oft wird versucht über mehr Mindset, mehr Verhaltensänderung, mehr Entwicklungstraining eine Veränderung zu erzielen, ohne auf das Umfeld zu schauen. Dabei ist meist das Umfeld und das tägliche exponiert-sein im eigenen Umfeld mit der prägendste Faktor für [...] weiterlesen

Eine neue Idee ist geboren. Schnell wird ein Projektteam gegründet. Das Team macht ein Brainstorming, erstellt ein Lastenheft, spricht über alle möglichen Szenarien. Die Liste wird länger und länger. Im Hinterkopf sind irgendwo die Kunden: "Denen stellen wir unsere Ideen dann mal vor!" Es werden Themen gebildet und in Untergruppen ausgearbeitet. Diese stellt man sich gegenseitig vor und Zeit verfliegt. [...] weiterlesen