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Es darf leicht sein

So habe ich es in letzter Zeit öfter im Kollegenkreis gehört.

Und ich saß daneben und dachte mir "ja, aber es ist oft echt schwer - wie soll das gehen?"

Das herausfordernde ist es, nicht das Eine (schwer) und das Andere (leicht) an sich zu sehen, sondern zu verstehen, dass unsere Welt in Widersprüchen/Dualitäten/Gegensätzen aufgebaut ist.

Und immer wenn ich mich auf eine Seite konzentriere, dann [...] weiterlesen

Mein sich veränderndes Verständnis von Coaching

Früher dachte ich, dass Coachingprozesse immer 12 Stunden dauern (diese werden ja abgerechnet) und dass alle anderen Coaches die Ziele mit ihren Klienten innerhalb dieser Zeit erreichen würden.

Da hab ich mich gründlich getäuscht.

Niemand kann vorhersehen was in einem Coachingprozess passieren wird und wie lange er dauert.

Denn wie könnte es eine Vorgabe für solche Themen geben:

Entwicklung [...] weiterlesen

Die Welt als unsicherer Ort

war der Titel eines Selbsterfahrungstags beim DBVC mit Dr. Luise Reddemann (https://www.luise-reddemann.de). Sie hat auch ein Buch mit gleichnamigem Titel geschrieben und den Krieg als Kind selbst erlebt.

Die Idee zu dem Tag entstand bei einer Austauschrunde im Frühjahr, als der Krieg gerade ausgebrochen war. Ich dachte mir: Wenn wir über Unsicherheit sprechen und uns überlegen, was wir für unsere Kunden [...] weiterlesen

Hände hoch – Moderation!

Wie oft habe ich es in großen Gruppen erlebt:

Mit einem Gong wird so kräftig geschlagen, bis auch wirklich jeder still ist.

Der Moderator übertönt einfach die Gruppe und legt sich mit seiner Stimme so richtig ins Zeug, damit alle ihn hören.

Es wird aufs Mikrofon geklopft, um Aufmerksamkeit zu erzeugen.

Der Moderator redete einfach los und geht davon aus, dass er jetzt die Aufmerksamkeit hat [...] weiterlesen

Das Prinzip der höchsten involvierten Führungskraft

Dieses Prinzip habe ich von Christian Prior gelernt, es stammt aus der Klärungshilfe.

Die Klärungshilfe geht davon aus, dass in Konfliktsituationen nicht nur derjenige, der eine Anfrage an einen externen Berater stellt, in den Konflikt involviert ist.

Deshalb ist eine der ersten Fragen von mir - egal, ob ich mit einer Führungskraft oder der Personalabteilung spreche: "Wer über ihnen ist noch in diese [...] weiterlesen

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