Blogarchiv: Konflikt
Das Prinzip der höchsten involvierten Führungskraft
Dieses Prinzip habe ich von Christian Prior gelernt, es stammt aus der Klärungshilfe. Die Klärungshilfe geht davon aus, dass in Konfliktsituationen nicht nur derjenige, der eine Anfrage an einen externen Berater stellt, in den Konflikt involviert ist. Deshalb ist eine der ersten Fragen von mir - egal, ob ich mit einer Führungskraft oder der Personalabteilung spreche: "Wer über ihnen ist noch in diese [...] weiterlesen
1. November 2022
If you change and conflicts arise – smile
Conflicts are an excellent form of feedback. They show that you don´t fulfill expectations of others (any more). Often people step back from their chancing process because they sense that others are struggling on how to connect with them. It´s the fear of loosing connection that drives the conflict and the emotions. Stay in contact without falling back into your skilled behavior. Frame your change process [...] weiterlesen
25. Mai 2022
Corona-Linksammlung
18. März 2020
Konzeptbrief: Transformationale Führung
25. Mai 2018
Ambidextrie – oder die Kunst beidhändig zu denken
20. Juli 2018
Kollegiale Führung – Führungsarbeit im Team
8. Juni 2018
Jörg Middendorf – Das Coaching Business (#067)
8. Dezember 2022
Prof. Carsten Schermuly und Jelena Klingenberg – New Work (#066)
17. November 2022
Es darf leicht sein
7. November 2022
Mein sich veränderndes Verständnis von Coaching
4. November 2022
Die Welt als unsicherer Ort
3. November 2022
Oliver König bei „Organisationale Pfadabhängigkeit (#011)“
25. Januar 2021 , 10:58 Uhr
Eike Pachernegg bei „Organisationale Pfadabhängigkeit (#011)“
22. Januar 2021 , 18:26 Uhr
Oliver König bei „Corona-Linksammlung“
26. November 2020 , 14:02 Uhr
Claudia Beer bei „Corona-Linksammlung“
25. November 2020 , 12:25 Uhr
Oliver König bei „Corona-Linksammlung“
12. April 2020 , 18:16 Uhr
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