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Blogarchiv: Change

Wir wollen keinen Preis zahlen

dabei ist der Preis schon längst gezahlt worden. Jedes Handeln, jede Entscheidung, jeder Tag in einem Muster bringt einen Preis hervor. Die Preise werden dann als Symptome eines Systems gesehen. Die weg sollen, durch Training zu weniger Friktion führen oder durch einen Berater irritiert werden. Statt Symptombekämpfung wäre Preisakzeptanz sinnvoller. Der Preis davon ist, dass ich auch für die dunklen [...] weiterlesen

29. Juni 2022

Nie der richtige Zeitpunkt

Die Ablenkungen nehmen immer mehr zu: Die nächste Budgetrunde, der Jahresabschluss, die nächste Versammlung, das interne Reporting, das nächste gerade zu löschende Feuer. Beschäftigt sein löst keine grundlegenden Probleme - es ist eine sozial akzeptierte Ausrede. Wie bei der Frage: "Meinst du es ist gerade der richtige Zeitpunkt, um ein Kind zu kriegen?" So gibt es keinen richtigen Zeitpunkt, um die [...] weiterlesen

27. Mai 2022

If you change and conflicts arise – smile

Conflicts are an excellent form of feedback. They show that you don´t fulfill expectations of others (any more). Often people step back from their chancing process because they sense that others are struggling on how to connect with them. It´s the fear of loosing connection that drives the conflict and the emotions. Stay in contact without falling back into your skilled behavior. Frame your change process [...] weiterlesen

25. Mai 2022

Abhängig vom Umfeld

Einer der Standardsätze von Systemikern ist: "It depends". Denn das Umfeld entscheidet über Abhängigkeiten, Zusammenhänge und Wirkung. Oft wird versucht über mehr Mindset, mehr Verhaltensänderung, mehr Entwicklungstraining eine Veränderung zu erzielen, ohne auf das Umfeld zu schauen. Dabei ist meist das Umfeld und das tägliche exponiert-sein im eigenen Umfeld mit der prägendste Faktor für [...] weiterlesen

24. Mai 2022

Die Verführung der Konzepte

Eine neue Idee ist geboren. Schnell wird ein Projektteam gegründet. Das Team macht ein Brainstorming, erstellt ein Lastenheft, spricht über alle möglichen Szenarien. Die Liste wird länger und länger. Im Hinterkopf sind irgendwo die Kunden: "Denen stellen wir unsere Ideen dann mal vor!" Es werden Themen gebildet und in Untergruppen ausgearbeitet. Diese stellt man sich gegenseitig vor und Zeit verfliegt. [...] weiterlesen

24. Mai 2022

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